Monday, 7 November 2011

良心



KH是我在拉曼红砖工作坊认识的朋友。他的父母都是老师,所以对于他热衷于搞音乐非常不支持,一心要他选修工程系。他为了顺从父母的意愿,就进入拉曼的工程系,然后应用课余时间来搞本地创作和音乐。

总所周知,搞本地创作肯定是亏钱,所以他常到月中就花完了父母给的生活费;那该如何解决三餐问题呢?他就会往我们这些朋友身上打主意。我平均每个月都请过他吃饭。当时读书身上也没太对零用钱,每次被‘屈’请吃饭时,是很心痛花了自己竟有的有限金钱,可是看他那么可怜,还是会请他吃杂饭,然后坦白的对他说‘我觉得我人生最倒霉的一件事,就是认识你这位搞艺术的朋友,常要应付你‘不安排理出牌的性格’(他可以凌晨来到我家门前很开心的分享他刚写完的一首歌,希望我能给意见,这还不够还要提供看法该要怎么编这首歌)、有时还得借出房子、收音机让你搞音乐,而且还要救济你的生活’。

可能这是他的生存之道,对于这些直接的评语,他对笑笑的带过,没有理会,似乎每个月都重复同样的事情。

后来我们都出来社会,走的路也完全不一样,毕业几年后就没有再联络; 直到前年,在FB里联络上了,也透过朋友的口中知道他目前是全马最大间production house 的执行经理,做的很不错,不过都没有机会见面。

上2个月搬回国后,CW和我就和他相约一起吃晚餐。CW告诉我说‘现在不一样了,和KH吃饭,一定是他付账’。真的,我们那一晚吃了丰富又昂贵的日本餐。当时我还开玩笑说‘finally,吃到你出钱的一餐,现在可以开始跟你计算旧账了’。他还是一样的笑笑的带过。

今天,CH来电说KH这个星期五又要请吃,地点任我们选。噢, 看来这位仁兄还算有良心,今天发达了,还记得我们这几位曾经陪他渡过难关的朋友,常常都请吃。

也或许是今天他在商界打滚,很珍惜当年之子之心的一班朋友。

看来认识他也不算是一件倒霉的事:-)

Sunday, 6 November 2011

里安納度·狄卡比奧



资深播报员把'   里安納度·狄卡比奧Leonardo DiCaprio) 说成里安納度。皮卡丘(Leonado-Pikachu) 。

看到这个画面,不能控制的不断笑,为什么会犯上这么离谱的笑话呢?到底是口误还是字幕机出差错呢?

老杨

z

昨天无意中看到这个在沙巴很出名的道地改编叶问2. 老杨=杨德利?
对我们这些从小就听沙巴的客家话,看到这个片段真的很有感觉,很情切,也很佩服他们的创意。

Friday, 4 November 2011

Incoterms - Part 1



很多人都以为采购是一个很简单的工作,就好像shopping 一样,买东西罢了。我做了和采购相关的工作超过10年,还是觉得半桶水。尤其是国际贸易就来得更复杂。就拿Incoterms(International Commercial Terms  中文应该是称国际贸易术语), 来说吧, 不少人资深采购员到现在都搞不清楚, 我也常为下属买东西不问清楚incoterm 而闹得不愉快。

为什么incoterms 那么重要呢? 主要是它决定了责任、运费和风险; 不少人都抱着侥幸形态,没有去理会这个条例, 没有预测到万一在输送过程中货物的损坏、遗失、发生意外等的风险。

简单的比方:卖方把一车满满的电脑准备好送到公司,在公司范围内(货物还在车上),电脑被打枪,请问谁应该附上这个财务上损失的责任? 这就要回到买卖合约上的incoterms.i.e CIF, CIP, DAF.

不要小看这个问题,也不要以为和我们没关系,这可以小到上网购物,不少人今天上网购物先交钱才收货; 到底有没有搞清楚,万一货物丢失了,是谁改赔偿呢?赔偿是小事,万一产品牵涉到其他法律问题,到底是由卖法还是买方负责呢?

问题回到原点,到底有多少人有这一方面的知识?

to be continued。。。。。

改朝换代



昨晚和一位曾在槟州马华&新闻部上班的朋友透过whatsapp联络上了我,他知道我回国了; 带着很抱歉和忧伤的文字说‘可惜,你回来了,这里不太好’。我回应说‘你错了,我是自己申请回来,要回来参与和见证改朝换代。

今早睡醒收到在邻国工作的友人的短讯。 他这几天到伦敦公干,刚好遇见上国的BERSIH 之友, 或许在和他们接触过程中,刺激了他平静的心,突然有感而发的说‘迫不及待的想回国了’。


看来我们这些单身的,都是傻傻的想回国。

Thursday, 3 November 2011

采购



看到今天的头条‘买贵了,不是贪污’。这是针对海洋公园局的采购以高出市价1893%的价格购买双筒望眼镜;据反贪会的调查,海洋公园局以超过10万令吉高价购买两支共值1万令吉的双筒夜视望远镜事件,涉及者是犯下未遵守财政指示买贵货的错误,不属於滥权贪污。

这样的调查结果,即使不是专业采购员,都知道采购部绝对有问题。有几个疑点是我很感兴趣想知道的?

1) 为什么没有benchmarking? 买这些off the shelf 的东西,benchmarking是很简单的工作,因为没有人工费。(人工是比较难评价)。 现在什么都google,只要google搜寻不用几分钟,就能懂市价了。

2) vendor/ supplier selection肯定出了问题; 为什么approved 的供应商,会提供那么高的价格,到底采购部有没有from time to time 审查这些指定的供应商。 为什么6个指定的供应商都提供那么高的价格。 ( 这几个供应商,是不是有关联?)

3) 只要用脑想一些; common sense. 一个望远镜为什么需要RM100K,一个望远镜还贵过一辆Honda City,有可能吗?如果没有滥权贪污,那唯一能解释的是“这一班人都是没有用脑的废材,根本没有去思考、没有责任感,不觉得有义务去确定花的每一分钱都是值得的。

4) 远远超出市场价格,为什么海洋公园局从上到下没有任何人发现到这个问题? 到底采购过程里牵涉多少人,是不是只由几个人决定还是根据公司的程序( selection process and criteria) ;下属不过尖锐、‘醒目’没发现到价格超高,没有理由经验老道的经理会完全没有发现到价格不正常?

不过在这里我要补充,做价格比较时一定要确定是苹果和苹果的比较(apple to apple comparison), 不能是苹果和橙的比较(apple & orange comparison), 也就是说不能只是看价格。比如:有些供应商提供很低的价格,但没有包括3年免维修、24小时服务、没有one to one switch ( 假设产品有问题,供应商可以马上换一个新的产品)等. 另外一点是要考量风险,比如在送货的过程中,货物被打抢,到底是买方还是卖方该负责。简单的说,买东西不能只看价格,要看end to end cost; 有不少供应商,为了能得到订单,就会玩这些把戏,让买方无形中加了不少hideen cost.

很多人以为采购部一定是很简单的工作,就好像到商场购物一样,其实真的不简单,尤其是国际贸易。下次有机会再分享吧。

Wednesday, 2 November 2011

快乐日子


今天是我回国工作的3个月; 一转眼就这样过了。如果你问我这3个月是如何渡过? 我也不知道,只知道每天都好像很忙,每天用很多时间工作,也花不少时间和朋友抬杠和吃喝玩乐;反正快乐的日子就是很容易过。

开心生活在马来西亚这片土地,不过也不开心有无能和无良的政府;期望这个国家能有所改变、进步,把这些‘贪&废’的人都一一的去除掉。