朋友工作时间很长,似乎7天都在上班,周末不是在公司就是在家里上班;照理他这种一人之下,万人之上的工作,都不用这么幸苦,开始时我是认为他不太会delegate, 后来发现主要原因是他没有很好的下属和助手,什么都得自己包办。
这一年开始走入管理后,认同要聘请到好的下属是可遇不可求,每个下属都好像有弱点,‘聪明的有态度问题、资深的有效率问题、有经验的有不跟随程序习惯,更头痛和糟糕的是那些帮不上忙就算了,还留一大推手尾的下属!
像我们公司虽然名誉和待遇不算太差,但能请到好员工也真不容易,更头痛的是在英国想辞退有问题的员工,过程和手续比一批布还长和复杂,到最后累人的不是排山倒海的工作,反而是消耗在处理人事上的精力。太没意思了。
自认不是很‘听话’的员工,可是工作态度不·差,也尽量不留手尾给人,所以明白今天为什么我最年轻,他们却是我的下属。
3 comments:
所以好的領導是懂得如何知人善用,有經驗的既然不守規矩,只要沒有造成任何嚴重的問題,就暫且算了,日後團隊穩定下來才再回頭處理。其他的庸才,就盡量把工作分細,然後出多幾封警告信,方便善後。
态度决定一切。
你那认真的工作态度(虽然有时会过分到。。。。。让人有点受不了,哈哈!)是大家学习的好榜样。
堕落天使-说的好,问题是分配工作就花费我一大半时间。
HuiChun-有时候也很讨厌自己太认真的性格,苦了自己也苦了身边的人。
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